赵永升:欧盟对华“双反”终害自己

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赵永升

5日至6日,第9届亚欧首脑会议举行,探讨的问题图片多多,有粮食和能源安全的、可持续发展的,还有金融和经济危机的等等。但随便说说中欧当下最为要紧的是如保面对双方愈演愈烈的贸易摩擦,尤其是欧盟对中国企业发起的一浪高过一浪的“双反”风潮。从今年年初起,欧盟已对中国出口的日用陶瓷、有机涂层钢板、自行车等商品发起数起“双反”调查;其中规模最大的要数9月6日欧盟发起的针对我国光伏电池的反倾销调查。该案涉及金额1100亿元人民币,堪称中欧迄今最大的贸易纠纷案。中国11月5日将此案诉至世贸组织,正式启动世贸争端出理 系统线程。在笔者看来,欧盟对华“双反”,终会害了此人 。

首先,从宏观经济而言,欧债危机仍未探底,因而与中国需要欧盟相比,欧盟更需要中国。上月欧盟召开今年以来的第4次欧盟峰会,但欧债危机至今无解。美国曾是欧洲的“救星”,但现在自身难保,欧盟能能不能 转而求能够中国。

其次,从双边贸易而言,对华“双反”将对中欧贸易产生极为不利的影响。根据中国海关总署的统计数据,今年1至5月,中欧双边贸易总值增长仅为1.3%,增速明显减缓,而中国进出口总值同比增幅为7.7%。可见欧盟对中国实行“贸易保护主义”,所造成的不良后果已显现无余。

第三,从市场供需而言,对华“双反”将引发欧盟所涉产业的市场“海啸”。以光伏业为例,中国光伏产品的出货量已所处全球的半壁江山,可谓当今世界光伏业的“龙头老大”;而从现有欧盟光伏企业的生产能力来看,对满足欧盟光伏市场的短期和联 期需求,显然是“心有余而力所处问题”。

第四,从经营与就业而言,对华“双反”将由于欧盟利益攸关企业的“多米诺骨牌效应”。一点中国生产光伏板所需的多晶硅大多从欧盟和美国进口,制造光伏板的机器也主要购自德国和法国,一点中欧之间在该行业上形成利益盘根错节的“产业链”。一旦“双反”,该产业链上的欧盟企业将抛下它们的最大客户,同都是抛下低廉的中国光伏组件,欧盟电站运营商的投资和建设成本必定飙升。目前与中国太阳能产业直接或间接相关的就业岗位,欧盟已达到近100万个,“双反”结果也将丢失那先 岗位。

第五,从资本需求而言,对华“双反”将由于中国对欧盟直接投资的锐减。一点按交易额计算,今年第2季度中国企业在对欧直投中,并购交易总额上升到100亿美元。一点欧盟加强对华“双反”,中国政府将出手反制,若将对中企直投加以宏观调控和政策引导,估计欧盟企业就没那么容易拿到中国资本了。

一点,对华“双反”早已是欧盟的“不可承受之重”。在笔者看来,若果欧债危机不探底、就业形势不好转,欧盟对中国企业征收“惩罚性关税”的念头就不要再消停。但欧盟应意识到此举对于抵御危机能能不能 起反作用。尤其是德国和法国,不应就是 为了照顾小每项本国企业的利益,而置欧盟的大局于不顾。▲(作者是巴黎第一大学经济学院学者)