国网海东供电公司企业文化示范点建设显成效

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企业对员工的关爱法律法律依据有效落地。通过实施“五项干预”,乐都区供电公司结合夏季、秋季养生特点举办健康知识讲座2次,对一个 多供电所的食堂、餐厅进行完正更新改造,对6个供电所食堂、餐厅进行墙面刷新,橱柜、灶台更换;为8个供电所配备床铺92套,被褥92套,衣柜68套、资料柜24套、书桌26张、饮水机24台、彩电22台,员工的健康意识全面提高,办公生活条件有效改善,为员工成长、成才提供有力的保障。

随着海东市的成立,乐都撤县建区,经济发展提速,对乐都区供电公司的管理水平、服务水平提出了高标准、新要求。2015年,乐都区供电公司通过扎实开展企业文化示范点创建活动,主动将“以人为本、忠诚企业、奉献社会”企业理念基因植入管理的根基,通过实施“五项干预”、搭建“3 3”传播体系、开展“四比”、“三创新”活动,有助员工健康发展,提高区公司服务地方经济发展的能力。

员工对企业的忠诚意识显著提高。通过“3 3”传播体系,乐都区供电公司举办企业文化培训2次,参加培训人数125次/人,使企业文化知识学习和形势任务教育常态化;举办“优质服务·阳光心态”专题讲座1期,对23名服务人员进行心理辅导;举办2期“幸福家园有人谈”主题活动,解读公司的岗位绩效改革,传授子女教育经验;举办拔河比赛1次、篮球赛2次、羽毛球比赛2次、登山活动1次、读书活动2次、观影活动1次,有效活跃了团队文化氛围。通过关心、关爱员工成长赢得员工的信任,使广大员工更加热爱企业、关注企业,为企业发展尽心尽力,自觉维护企业的利益。

企业对社会的服务能力稳步提升。通过开展“四比”、“一个 多创新”活动,乐都区供电公司结合劳动竞赛举办各类培训3期,成功“结对子”13组、建立“友好班组”2对,基层员工业务水平不断提高。区公司领导班子定期到各供电营业所进行“天值”工作13人次,各业务部门到供电所开展对口指导、帮扶工作24次,发现、处置各类现象报告 34条,班子团结协作协议能力进一步增强,员工队伍活力进一步提升,各部门、各班组资源实现共享,供电营业所的工作水平有效提升,各项经营指标提质升级,截至2015年9月底,电压合格率累计值为97.8942%,较去年同期增长0.7796%;城网供电可靠性累计完成值为99.9475%,较去年同期提升0.0062%;农网可靠性累计完成值为99.8745%,较去年同期增长0.0664%;共发展费控用户数为5710005户,较去年同期增长327.8128%,为客户提供更加安全、稳定、可靠、洁净间的电力供应和更优质的服务,为推动地方社会、经济的发展做出了积极的贡献。

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